深度揭秘!机关老油子们的丑恶嘴脸,你身边有同款吗?

2020年4月9日10:12:13
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沽名钓誉 嗓门特别

主人公:办公厅二处——老陈

老陈是办公厅二处的“老前辈”。以前,一直坐在我办公室的斜对面。而我办公室的左侧是一把手,右侧的三间均是其他副总。

在专心写材料之时,经常会被老陈突然而来的电话声扰乱思绪,每当这时,我便会很烦躁的放下笔,起身舒展筋骨或者去茶水间磨杯咖啡。

随着次数的增多,老陈独特的声音便引起我的注意和好奇。(因为他的嗓门实在太大了,就算我不想偷听,也是字字入耳、句句在心。)

久而久之,我隐约听出了些名堂。事情基本都是工作上的,对方也大多为我单位的小年轻;对话的内容,常分为三类:一是再次强调和交代某事,包含人物、时间和地点;二是亲自指挥某事,包含某人去何地、干某事;三是恳求某人办某事,基本是多方调度、紧急联络,如请其为单位送原材料、采购办公物品、布置会场、安排车辆等。

▲ 原创插画:央企大秘

刚开始,我觉得老陈很不错:责任心强,办事细致、牢靠,是一个很靠谱的人

日久,我发现并不是这样,加上也听到其他同事的抱怨,如:

老陈这个人婆婆妈妈的,还经常给人下套;

与他合作,都是别人受累,他坐收渔翁之利……

同时,我还发现,老陈每次大声说话的时候——一把手必在我隔壁办公,或者其他几位副总也在办公室办公。但如果领导集体外出开会、出差等,走廊里不仅听不到老陈打电话的声音,也看不见老陈的踪影了。

这个细节被我发现后,我只能“小人之心度君子之腹”了!

秘叔析本质:

  • 人越缺少什么,越炫耀什么。

讲真,老陈谈不上敬业,嗓门大也不是真的大。只是有领导在的时候,嗓门就刻意变得非常大,对待工作就特敬业、特积极罢了。

因为他的千里眼顺风耳,可以准确的把握领导行踪,何时在,何时不在,几时回来一清二楚。况且,领导办公室的门是全天敞开的,他在大声指挥、强调的同时,也等于在表示,自己对待工作很积极、很负责,就怕领导不知道。

张口即来 答应特爽快

主人公:公司党委办——老朱

老朱是党委办的老科员了。有张抹了蜜的嘴,是个哄死人不偿命的主,单位里全是他的兄弟,都是他的姐妹儿,那关系铁的都能挡子弹了。

只要有人来请他帮忙或者求他办事,老朱一定会狠拍胸脯+斩钉截铁+信心满满的让你放一百个心恨不得现场立下“生死状”,一口咬定:绝对高效率、高质量的完成任务。

这样的场景我看到过几次。

因为平时交集不多,所以和老朱也没有真正打过多少交道。有一次,我临时出差,于是请老朱帮我简单布置一下第二天中心组学习的小会场(其实只要摆放投影仪、水杯以及我准备好的纸质材料即可)。头天下班前,我专门去楼下请老朱帮忙,他非常痛快,一口答应了:

老弟呀,你放一百个心好啦!这点小事情,包在我身上的啦!

在第二天开会前两个小时,我又专门打电话过问此事,老朱还是一口咬定,放心放心,包在他身上,一定稳妥。

▲原创插画:央企大秘

结果,开会前五分钟,党委副书记打电话问我,为什么会议室空空如也,是不是不开会了?我当时一脸懵逼,急了一身汗。立马意识到老朱可能掉了链子,于是立刻去请其他同事帮忙,按照要求,迅速补办。

事后,我去“质问”老朱,他以家中有事为由,向我道歉,搞得我还很不好意思,红着脸灰溜溜走了。

大约一年后,我又请老朱第二天上午帮助部门主任去东门拿个快递,他又是非常爽快的拍着胸口答应了。

结果可想而知,这个快递到如今也是“活不见人,死不见尸”,部门主任一肚子火,我也是懊恼至极,只好又去给主任网购一个,否则女领导的下马威,你懂的!

从此以后,我再也不敢请老朱帮任何的忙了。当然,我也陆续从其他同事嘴里听到一些声音和与我类似的遭遇。

秘叔析本质:

  • 职场中,凡是一口答应,一口咬定的人,一定要格外小心,说不定就给你埋下了一颗雷。

  • 话不说死,事不干绝。

有些办公室老油子,就喜欢杀你个措手不及,让你大跌眼镜。答应、允诺某事的时候,都是信誓旦旦、一口咬定、斩钉截铁,让你把心放在肚子里。

殊不知,一转过脸的功夫,他就露出了真面目,早把你的事情抛到九霄云外。如果你找他算账,他不是借口领导喊他开会,要不就是家中有事突然离开了,等等。让你哑巴吃黄连,有苦说不出。

推三阻四 能拖一天是一天

主人公:信息维护员——老任

老任,是我们单位的信息维护员,负责计算机等设备维护。每当集团有远程电视电话会议的时候,我都要与他打上一番交道(斗智斗勇),如:请他调试多媒体会议室;做会场设备维护、调试等工作。

每次调试我基本都是提前两天通知他,而他从来都是推三阻四,拖拖拉拉,推辞的借口基本是:

前几天生病请假了,等后天上班的时候再弄吧;

我这几天忙,你的事情晚点再说;

请不要催我,你的事情重要,我的事情难道就不重要吗?

其实他一点都不忙,说不定是躲在哪个旮旯角看电影呢。

▲原创插画:央企大秘

因为人家不是冷冰冰的直接拒绝、否定你,借口几乎都是:忙,等会,马上......可是他的马上、等会都是以“天”为计算单位的,拖拖拉拉、滴滴答答、磨磨唧唧已是常态。

有时也能怼的你哑口无言,堵的你极度郁闷;或者耗尽你的精力,磨光你的脾气,费光你的时间,把“门难进、事难办、脸难看”的丑恶嘴脸演绎的淋漓尽致

秘叔析本质:

  • 杀人于无形,却刀刀致命——是机关老油子的最高境界!

这种机关老油子,就抓住了你缺他不可、少他不行的心理,明明知道你十分着急,却故意推脱,打太极拳。

对于这样的“机关老油子”,就要丢弃尊严和脾气,软磨硬泡、死缠烂打,紧紧盯住,督促催办,但一定不能发火,不能发生正面冲突。因为人家已经答应会给你办了,只是时间问题。如果你发了火、生了气,就正中他的下怀,正好甩手撂挑子不干了。

事必躬亲 汇报非常勤

主人公:办公厅后勤科科长——老秦

各个单位估计都有汇报、请示、审批,排队签字的怪象。而造成这种现象的根源,不是权力的过度统一,也不是领导分工没有合理统筹,而是有大部分人汇报工作实在是太勤了,如有些能电话汇报的,非要亲自当面汇报,能三分钟概括说完的,非要东拉西扯,聊上一小时。

老秦作为办公厅第三处室分管后勤的副科长。按道理,他分管的后勤工作就算再重要,也不至于“举足轻重、首屈一指”。

对于科里大大小小的事情,老秦都要亲自去找一把手当面汇报,一把手每天见他的次数,比自己上厕所的次数还要多。这种低效的形式主义做派和老油子作风,大大侵占了领导的宝贵时间和单位的公共资源。

▲ 原创插画:央企大秘

但老秦从来都是气定神闲,不慌不忙。因为他只用小部分时间来办实事、办正事,其余大把时间和精力,都是在想如何取巧钻营,如何投其所好了。

秘叔析本质:

秘叔虽然一直提倡:

  • 能当面汇报的,一定不要打电话,能打电话的,一定不要发微信。

但是!

  • 汇报工作一定要分清自己的岗位角色,掌握好领导的时间空白,分清事情的轻重缓急。

明明大家都急着赶时间办正事,后面的人也在排着队请求签字、审批,你拿着自己那些“无关紧要、不疼不痒”的事情,翻来覆去、没完没了,给领导造成了很大的困扰。
如果,事事都需要汇报,部门经理和中层干部存在的意义又是什么?
这类人,当然深知这些道理,之所以这么做,是因为“醉翁之意不在酒”——他是希望通过这样频繁的汇报,来增加见面次数,拉近关系,增进感情,刷出存在感,突出工作的核心地位罢了。

表里不一无病爱呻吟

主人公:办公厅宣传处——老杨

老杨是我们办公厅宣传处的老笔杆子。每当有大材料、急任务的时候他不是周末干家务闪腰了,不能久坐;就是年纪大了,老眼昏花,看字模糊;或是电脑突然出现死机、蓝屏,写好的材料没保存......

反正,只要有任务、要干活,老杨不是这儿疼,就是那儿痒;不是电脑不好使,就是大脑不在线。

▲ 原创插画:央企大秘

但是老杨有两个特别的爱好——看武侠小说和钓鱼。

他在我们单位有固定的钓友和书友。据听说,老杨尤其喜欢夜钓,那装备很是齐全,也舍得花钱;而看小说的时候,就舍不得花钱了,要不就是去网上下载盗版的电子书,要不就是凭借自己的三寸不烂之舌,怂恿单位书友先买,然后自己再借来看。

想必大家都知道武侠小说常分为上、中、下三卷,几千页纸而老杨半个月就能刷、刷、刷看完。

如果有机会,我真想问问老杨:

您老人家看书的时候,眼睛模糊不?老腰子疼不疼?

秘叔析本质:

这类老油子属于典型的“一罐子不满、半罐子咣当;懒驴上磨屎尿多”。

该自己干的,是能不干一定不干;不该自己做的,是坚决不会去做。

干工作是马马虎虎、推三阻四、避重就轻,巧舌如簧理由一堆,事不关己高高挂起;人前一套,背后一套。装病、狡辩、推诿,都是语气真诚,表情到位,惟妙惟肖,简直是一个可以拿“老油子界奥斯卡奖”的优秀戏精!

甚是可恶!!!

好论人非八卦消息多

主人公:人力资源部“小灵通”——老柳

老柳是我们单位的“小灵通”,业务不精,技术不行,能力一般,但搞“情报”工作、走歪门邪道,绝对无人能比,排行第一。

例如,

某科室的接班人会是谁?

什么时候会有人事调动?

谁能进入下一届领导班子?

哪位同事昨天回家和老婆吵架了?

哪位领导的小孩成绩好?

诸如此类,如数家珍,信手拈来,滔滔不绝......

▲原创插画:央企大秘

不知道内情的,都以为整个单位都有他的“耳目”和“线人”,他的消息异常灵通,渠道很是特殊,而且真实性还有些高,不得不让人有点信服。

秘叔析本质:

  • 闲谈莫论人非,静时常思己过。

这样喜欢议论是非,趋炎附势,阿谀奉承,游手好闲、无所事事的“大嘴、快嘴”,一定要小心处之。千万不要让其知道你太多的故事,也不要与其有过多的交集,否则一不小心,惹火烧身、惹祸上身。

因为,他就像一只喜欢偷腥的猫,嗅觉灵敏,管不住嘴,控制不住腿,哪里有鱼腥就嗅到哪里、奔向哪里。

(以上故事均为真实事件,但涉及人物均为化名。请勿对号入座)

(文章来源:央企大秘。)

END
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