税务局、自然资源局、市场监管局等大单位机构改革后，职能整合了，对办事群众方便了。
对所在单位来说，看似权力大了，但也只是领导权力大。
对于普通人员来说，是责任重、压力大、升迁难！
一，税务局。
作为国家的“钱袋子”，负责组织国家收入，以前税务局的确是个好单位。
财大自然就气粗，在税务局上班，不仅工资福利比其他单位好，在地方政府和企业中很有地位。
但是，自从2018年国地税合并后，以往风光的日子就再也回不来，面临一些尴尬的局面，尤其是国地税合并后税务人员多机构臃肿，实职领导晋升难。
对税务局内部来说，全国90多万税务铁军，原来国税和地税两家单位的人员数量都不少，两家单位合并后，机构和领导职数没有多，人员总量却double了，成为了各地市除了公安局以外最大的单位。
更让人凉凉的是，原来地市级副处级的稽查局降格为正科级了，原来的内设部门办公室、选案科、执行科、审理科一下子由正科级部门降格为：综合股、选案股、执行股、审理股等正股级部门，原来的科长也只能任股长了，实在是领导无处安放呀。
另外，地税与国税合并后全部变为中央军，跟地方其他部门交流的通道就被严重限制了，干部横向交流的出口封死，人员只能税务系统内部流动，而税务系统普遍存在人员超编、职数超配的情况，根本没法流动。
有税务局的朋友吐槽，基本上从合并后5到10年时间，税务局的领导职数很难出现空缺，这批年轻人算是没有希望晋升了。
二，自然资源局。
自然资源局是机构改革后合并的部门，在普通地级市为正处级。由于是国土、规划、海洋、林业等多个部门合并而来，机构多、人员多，短期内人心难以真正融合到位，内部各成体系比较普遍。很多地市一级的自然资源局合并后几百上千人，竞争十分激烈，想要提拔难度非常大。
自然资源局因为掌握土地招拍挂、城市规划、矿产资源管理等权力，相对其他部门而言堪称强势部门、要害部门，本身地位不低。而且经常跟企业打交道，企业都非常尊重，接触的人对上是市级领导对下是财大气粗的老板，但同时风险也大。
三，市场监管局。
市场监管局是2018年党政机构改革后，由市工商局整合质监局、食品药品监督管理局以及发改、物价等部门与市场相关的职能，重新组建而成的政府工作部门。
三局合并为市场监管局后，其体量、规模、人员等堪称政府工作部门中排名前三的大单位。以地市级市场监管局为例，仅内设机构一般就有三四十个，加上派出机构、二层事业机构，机构规模一般要到五六十个，在职在编人员少则两三百人，多则四五百人，可见其规模之庞大。
市场监管局的业务主要与市场管理相关，涉及的事项关乎百姓民生，其责任之重，权力之大是显而易见的。比如广告监督管理科，主要是监督广告发布登记和食药品、医疗器械等广告审查；食品经营安全监督管理科，主要是负责辖区食品安全经营专项整治；药品生产和流通监督科，主要负责药品生产和流通环节的监督和检查；特种设备安全监察科，主要负责监督特种设备的生产、经营、使用和检验检测，等等，都是责权利相当重的部门，工作涉及面宽，影响大。
市场监管局与税务局、自然资源局一样，改革后三定方案设置的岗位和职数有限，为了安置原有在职在编人员，不得不拉长板凳，将部分人员由领导职务改职级，导致大量干部冗余，需要经历一段时间的消化，才能回复到正常的晋升局面。如果是新人进来，必须做好三到五年等位熬资历的心理准备。
四，应急管理局。
应急管理局是机构改革后新成立的单位，主要是在以前安监局职责的基础上，把市、县（区）政府办公室的应急管理职责，消防大队的消防管理职责，国土资源局的地质灾害防治相关职责，民政局的救灾职责，防汛抗旱指挥部、森林防火指挥部、减灾委员会、抗震救灾指挥部的职责等整合。
由此可见，应急管理局的职责明显增加了不少，因为职能职责的增加，再加上工作的特殊性，应该说，应急管理局工作比较多，如果遇到一些比较急的情况，工作还是压力还是很大的。
五、生态环境局。
生态环境局是在以前环保局的基础上，整合国土、水利、农业等部门污染治理和生态环境保护职能。
生态环境局在县区一般是上一级生态环境局的分局，名称一般叫做xx市生态环境局xx县分局，也就是垂直管理。不过也要接受市、县区的管理。生态环境局的工作任务也比较多，但职能相对单一不算太忙，内部职数也不会太紧张。对比起前四个单位，生态环境局无论是职业发展，还是工作强度，总体上还是可以的。
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