今天我们来聊聊公务员遴选考试里的一个话题。
其实这个话题也算老话题了，从目前的情况来看，有逐省扩大的趋势，那就是在笔试面试之后加赛一场2:1淘汰赛。
通俗的说，就是以前，遴选就是在笔记，面试，岗位匹配度测评之后按总分排序，然后排第一的就可以去上级机关上班了。
现在不少地区是这样操作的，笔记，面试，岗位匹配度测评之后按总分排序，然后按2：1比例确定考察对象。让两人都来机关跟班学习，3个月后决定谁留谁不留，亦称为差额考核。
在我看来，这种差额考核非常残酷，特别对被淘汰的那位而言，不仅要吞下一次失利的苦果，更难受的是，回到原单位后，或明或暗的要背负上一个上级单位不认可，眼高手低的标签，这种不利影响，可能会在原单位长期存在。
我的网友小A，就和我交流了他的故事。
简单的说。去年小A参加了某遴选，报考某局，一路过关斩将，笔试面试总成绩第一，也通过了岗位匹配度测评，最后成为了两名考察对象中的一位。
然后某局机关的商调函来了，商调小A去局机关跟班学习三个月，希望小A的单位大力支持云云。
单位的一把手，笑呵呵的签字放行，对着小A说了一大堆鼓励甚至看好的话，单位的同事也都是一片鼓励或者羡慕或者要请客的话。
小A回忆说，幸好当时把握了分寸，没有请客。不然后来会更尴尬。
毕竟，某局来函写得很清楚，跟班学习考察3个月。不是正式调动，等正式调动了，该请客的一定要请，但问题是，如果留不下怎么办？2个考察对象，最后只能留1个，小A的心里一直悬着，他的确没有把握。因为，他知道自己是没有什么关系和背景的普通人。
在某局的3个月，小A对自己的总结是勤勤恳恳，努力表现，笑脸相迎，不计得失。
结果呢，相信大家也都猜到了，3个月后，小A成了被差额的那位，只能打道回府。
这是小A压在心底很久的一种抑郁，虽然离开某局之前，从局长到主任都找他谈话，都是肯定加鼓励，要他继续好好干，今后一定还有机会，有机会常回某局看看，大家今后还是同志。
但这无非是一种谈话的套路。这些谈话内容，连格式都早就固定好了，今天谈给小A听，明天一样可以用于对小B和小C的谈话。
更无解的是，这种谈话和安慰，对小A回到原单位没有任何实质性的帮助。因为小A名曰去跟班学习，实质是遴选差额考核，回来意味着什么？大家心知肚明，单位一把手也没有了当初签字放行时的笑脸，不痛不痒的安慰了几句，当然还是继续鼓励小A好好干。其他同事当然也不再吵着请客什么的，但别人的目光，甚至微笑，在小A看来都有着某种刻意回避的意思。
可怜小A，只能默默的独自承受这些。他告诉我，大半年过去了，感觉自己真的还没走出来，真的好后悔参加这次遴选。
可惜，世间没有后悔药。这种心理压力，当事人自己要排解，如何排解，我的建议一是找心理医生，去专业的疏导一下。第二就是认真看看我接下来写的机关权力运作之道。
首先要明确，遴选和公考本质上是不同的，这就为权力运转提供了方便。
公考强调的是公平公平，而且是等额。你考了第一，只招一个，那么OK，你来上班就是了，至于你工作能力强不强，是否适应岗位，这些可以等来了再说，再慢慢培训。
遴选强调的是适用，是匹配。通俗的说，就是上级机关要找来一位即插即用型的U盘型选手，一到位就可以上手工作，省去培训，省去学习，直接发光发热。
所以，遴选设置差额考核，是符合规定的，谁也不能保证考试第一名会比第二名或者第四名工作能力上要强，是吧，既然不能保证，那么就在实践中区别一下，比如3个月的跟班学习，就可以完成这种区别，可以让上级机关挑选到最满意的“U盘”。
但是，以上是理想状态，是在没有权力运行干扰的情况下。
而现实是什么？
现实就是，遴选是上级机关往下级单位招人。是基层公务员实现向上流动的一种通道，是部分公务员实现异地调动的一种希望。
现实就是，机关是权力运行的必经之路，完全排除干扰，其实不可能。
权力运行之道的核心是什么？人事权永远是一种最核心的权力资源。所以，关系背景普通的小A，某方面已经先输了一步。
我曾问小A，你在某局跟班期间，负责考核决定你是留是走的是谁？
小A答，是主任，主任负责考核。
小A的回答说明他还真的没有悟透权力运行之道。
主任负责考核，这必须是一种明面上的说辞。
但换你做主任，你希望通过考核得到什么结果？
1.认真的考核，区别考核对象的工作能力，就是选一个自己用起来称心如意的人，不在乎老大满意不满意。结果可能得罪老大。
2.在用得基本称手的情况下，请示老大再定夺。于是局长和主任之间可能要相互试探，互猜心思。结果会令老大满意，但过程可能会让老大不爽。
3.直接对老大表忠心，请老大悄悄透露个意思，剩下的交给我办，一定办得漂亮。老大暗示A，那多找机会让A露脸，多给A派漂亮活。老大暗示B，那就多找机会表扬B，不留痕迹的压压A。最后水到渠成的把B留下，不仅让A无话可说，还要让别人也找不出破绽。
这样的结果就是，老大不仅满意，最关键的是主任还一直摆在明面，因为考核结论是主任通过日常工作表现定的，不是老大定的，请不要对老大有任何怀疑。
这3条摆出来后，大家认为这个机关主任会怎么考虑。
还有一点很关键，其实能通过遴选考试的人，本身素质都是不错的，最常见的情况往往是，A和B工作能力有细微差距，但放在某个岗位上却都不会有问题，他们都能胜任。
打个比方，某市高考前3名可以考清北，但第4名第5名就不能读了吗？他们去了一样能读，因为差距很细微，几分而已。但第400名去了就不行，因为差距太大跟不上。
把问题说得更透彻一些，主任在用A也可以，用B也可以的情况下，会不会去想这样一个问题，到底用谁可以让自己的潜在利益最大化。
或许这个问题都轮不到主任来考虑，而是局长去考虑，因为这种人事权就是核心权力，从本质上说还不属于主任。
以上，就是权力的一种运行之道。
假如小A早一点明白，会不会好些。
抱歉，也好不到哪去，因为，背景普通的人，并不能给别人带来多少实际利益。
小A说回原单位一段时间后，有某位好事者将一个故事讲给他听。和小A一同接受差额考核的小B，家里有个厅官远亲，小B家一直请他帮忙调动，却一直没真正帮忙。
直到这次小B遴选去某局考核后，远亲终于出面与局长搭上关系。正好局长有个侄女婿，转业安置想找个好单位落实，厅官给解决了，于是小B的差额考核自然就没有问题了。
这种捕风捉影的故事，听听就行，你不能当真，因为当真也没有好处。就算这故事是真的，那只说明厅官和局长很懂权力运行之道，通过资源交换完美规避了领导亲属任职回避制度，且没有留下大的破绽。例如小A不如小B的考核结果是主任出具的，又不是局长出具的。
再说，透露这内幕的人，也没安啥好心，无非是想搞点舆论罢了。
而对小A来说，这故事也只能在网上和我说说，现实中他是不能说开的。
这个原因嘛，之前的遴选文章已经说过了。
公务员遴选考试——面试的故事和故事背后的故事（公考杂谈四）
小A的故事就到这里，说点看法吧。
普通公务员还要不要参加遴选？
当然要，但请现把遴选的流程考虑清楚。
现在有些地方就是以考试结果录取，有些地方是考试结果确定2名考核对象，然后直接考核出1名来。还有一些地方就是像小A那样，考完之后去跟班学习3个月。
流程不一样，结果当然不一样。
我个人认为这种跟班学习二选一差额淘汰的遴选流程是最残酷的一种。
其他流程要好得多，比如中央国家机关遴选也不搞这种跟班学习，就是通过考试确定两名考核对象，然后考核组去考核一番，考核对象不用离开原单位，然后考核组定谁就是谁，确定了再调动。
对比一下，这一方式对落选者无论从工作还是心理都会好得多。
所以，你遇到还以分数排位的遴选，包括考核不用离开原单位的遴选，绝对值得报考，考不上没什么损失，也没有影响。
这种考上后需要跟班学习，接受挑选的遴选，我建议大家慎重一些，特别是心理抗压能力不足的人。
毕竟，就算考上，你也只有一半的几率留下来，而一旦去上级机关转了一圈又回来了，原单位很多事情都已在无形中变化了。
当然，你天生乐观派，遇事呵呵一笑就过去的。就无所谓了，考吧！
说个题外话，高考为什么不能取消？
因为一旦取消高考，寒门子弟获得优质教育资源的机会就会毁灭性的下降。
山东陈春秀被顶替事件大家注意到没有，陈春秀当年高考成绩546，而顶替者高考成绩303，但顶替者一样完成了学业顺利毕业。
所以高考招生和遴选其实有某个共同点，500分去读也能毕业，300分来读也能毕业。但录取名额有限，谁来读书，以考分论是最公平的。
假设没有高考，在你读也能毕业，他读也能毕业的情况下，招生老师甚至学校，会不会通过招生实现利益最大化。大家看看美国名校的捐款制度已经给出了最直观的答案。
2020年起高校取消自主招生，我觉得也好，唯分数论虽然有好多弊端，但终归是最公平的。
而公平正义，永远是社会的阳光！
