身在“差单位”的悲哀，我这次算是深刻体验到了！

2020年6月16日10:01:50
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叶子：
我在市水务局工作，三级主任科员，老婆在私企工作，家庭收入在本市算是中等。
最近，市里的小学招生报名工作正在进行，我家孩子马上进一年级，张罗孩子读书是大事，我们都很重视。
按照户口片区划分，我家小孩读市二小，学校一般。本市最好的小学是市一小，炙手可热。我们想把孩子弄进市一小去。
买学区房是想都不敢想，也来不及了，那么唯一的途径，就是找关系。
我唯一能想到的关系，就是好几次一起开会认识的市教育局李科长，点头之交而已。我这人生平最讨厌求人，不过为了孩子，也只好硬着头皮给李科长打电话。
果不其然，当我自报家门说明来意后，李科长直截了当把我给拒绝了。
他告诉我，市一小名额很紧张，就连他们局里很多人都没戏，让我别瞎费功夫，直接上二小得了，末了还一直劝我，二小其实也不错。
在单位混迹了这么些年，李科长语气里明摆着的敷衍我还是听得出来的。我在心里苦笑：二小能跟一小比吗？不帮就不帮呗。
挂了电话，我又想到一个人，高中同学张杰。上个月市里开会碰到，才知道他从县里遴选上来到市委组织部工作了。
我想，他在这么好的单位，肯定比我有办法，念在同学旧情份上，说不定会帮这个忙。于是又拨了张杰的电话。
张杰是个热心人，听了我的诉求，马上说“上次开会时，教育局来的那个李科长你还有印象吗？他们科就管这个，我给他打个电话。”
我一听又是李科长，心马上凉了一大半，完全不抱希望了。
万万没想到，过了两天张杰回我电话，告诉我这事成了！
原来，李科长一听是他朋友的孩子，当即在电话里就承诺尽量想办法。第二天李科长回他电话，说求了好几个人，终于把入学名额搞定了。
过了几天，张杰带着我拎了些礼品到李科长家坐了坐表示感谢。李科长一见到我，才知道所谓“张杰的朋友”就是我，脸色有些不自然，氛围颇为尴尬。
虽然孩子读书的事最终顺利解决，但这件事却让我充满挫败感。
我跟张杰，年龄一样，资历差不多，只不过我在水务局这种边缘部门，他在组织部这样的香饽饽，我俩求人办事的结果，竟然差这么多！
俗话说，不患贫而患不均。看到人家如此呼风唤雨，同在体制内，我也没少干半分，为家人办起事来却跟弱鸡似的，心里很不是滋味。
难道，这就是身处“差单位”的悲哀？
你好，这位挫败的朋友：
说来感同身受，同作为“差单位”的人，进入体制这么些年，我跟你一样，从未享受过这些所谓的“红利”。我所在的单位，也一样是实惠绝缘体。
这些年，我也同样经历过愤愤不平，经常听人说起那些强势单位的隐形福利，在我听来就跟天方夜谭一样。
不过，经历了这些年的愤愤不平，我也渐渐看开了。
世界从来就没有绝对的公平，所谓关系，无非就是资源交换而已。没有资源的我们，别人凭什么把手中的资源拿给我们分享呢？这一游戏规则，放哪都一样。
体制内那些耳熟能详的实惠，永远是集中在少数人、少数单位的手中。手中权力越大，呼风唤雨的能力也就越强。
无论走到哪里，人都是势力的。现实就是这么赤裸裸的残忍。对于弱势的我们来说，只有两个法子：
办法一，放平心态，接受现实，知足常乐。
办法二，试图让自己变得强大，打通获取资源的渠道。
下面我着重谈谈办法二：身在差单位的我们，在平台很弱、资源很少的前提下，如何让自己“变得强大”。
第一，广结善缘，乐于助人，努力做个高情商受欢迎的人。
身在差单位不要紧，最要命的是单位差，性格脾气更差，连朋友都交不到，还谈什么求人办事？
在日常工作中，不论是差单位还是好单位，都有不少机会与外单位的人接触。
在接触过程中，你一定要做个性格讨喜的人。广结善缘，几乎是“差单位”草根建立基础人脉的唯一办法。
就拿集中开会打比方，故意多带几支笔，见谁忘带了主动递过去；旁边人咳嗽感冒，第一时间递过纸巾；集中开完会后，主动问下旁边人开没开车，要不要捎一程。
这些小事，都能有力地增强你在别人心目中的好感，先凭本事广交朋友，下一步再来谈求人办事。
第二，想办法到好单位去，站到更高的平台上去。
最公认的“好单位”，无非是“两办纪组”，即党委办、政府办、纪委、组织部。
这些部门对接的单位多，也相对强势，如果能到这些单位去工作，你虽然还是你，却又已经不止是你了。
而这些部门通常都有个特点：忙、人手紧缺。因此常年需要借调大量干部。
身在“差单位”的你实在想要打破受困格局，不妨先借调到这些单位去开拓眼界，再想办法调动，算是曲线救国的办法。
并且，这些部门通常更喜欢经验丰富、上手快速的干部，因此很少直接从社会招录公务员，更倾向于从下级遴选干部。
遴选考试，是面向每一个基层公务员的大好机会，也是身在差单位的人改变命运的最佳途径。

第三，对生活中的“贵人”多加留意，充满感激。
任何一个本地人，都有家族和同学关系在本市，其中不乏能力和资源在你之上的熟人，这些与工作无关的人脉，是你必须要握紧的资源。
正如你提到的张杰，自身有路子，更重要的是热心，愿意把资源分享给你用，这样的人，就是你生活中的贵人，更要好好珍惜和经营与他的关系。
这次人家帮了你的大忙，不能就这么云淡风轻地“谢谢”二字就完事了，一定要想好如何回报，并保持紧密联络，日后别人家里有什么大事小事，一定要第一时间到场，竭尽所能帮忙。
做个知恩图报、懂礼数、有格局的人，别人帮你这种事，才会有下次，下下次。
第四，努力挣钱存钱，关系解决不了的问题，用钱来解决。
一个很残酷的现实，很多问题的根源，无非就是一个字“穷”。
市场经济年代，没什么是不能用钱解决的。面对难题时我们找关系，无非是不想花钱而已。
所以，想要解决资源不够用的窘迫情景，不妨换个思路——努力挣钱存钱，用钱来解决问题。
钱不够用没关系，那就把钱花在刀刃上，在无关紧要的小事上节约用钱，把省下来的钱花在最该花的地方。
比如，降低买车预算，普通代步车即可；一年少进餐馆，老实回家做饭；用省下来的钱，置换个学区房，或者给孩子读个私立学校，何愁没有好的教育？
身在差单位，那就认命吧，主动放弃追求那些一时痛快的肤浅消费，把钱省着用、有计划地用，也足以让你生活体面，获取中等偏上的社会资源。
第五，认清现实差距，降低心理预期，即可减小痛苦。
你说的市一小，假设一年开5个班，一个班40人，那么，一年全市就200个名额。
而全市每年有多少个一年级新生？99.9%的孩子都无缘市一小，人家不也一样好好的呀。
在资源紧缺的情况下，无权无势的我们，凭什么一定要那些炙手可热的资源也有我们的一份呢？
王小波曾说，人的一切痛苦，本质上都是对自己无能的愤怒。正是因为深知自己无能为孩子争取最顶级的教育资源，你才会挫败，自责自己身在“差单位”。
然而，有些顶级资源，本来就不是给普通人准备的。我们既然身在“圈外”，又何必逞强争夺“圈内”的资源呢，那本身就在我们能力范围之外啊！
有些资源实在紧俏，有些梦想注定无法实现。那倒不如认清现实，降低预期，安心做个“圈外”的快乐普通人吧，读不了一小，那就多多陪伴，用心教育，你的孩子同样也可以出类拔萃。
—END—

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