是在基层当正职好,还是到上一级当副职好?

2020年5月2日10:15:20
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任何领导都是从下一级领导提拔上来的,因此从长远考虑,无论基层正职权力再大,再实惠,有机会都要毫不犹豫往上走,只有上了台阶,才能有望企望下一步,才能看到更好的风景。这是体制内都应遵循的晋升规律。

不过在实际中也要看个人和岗位情况而定。
上一级副职是二线闲职,去不去取决于个人年龄和想法

比如基层正职岗位是县委书记,上一级副职岗位是人大或政协副职,年龄的县委书记有想法有能力,过早去人大政协养老,不利于个人发展,不见得是好事,很多县委书记不一定愿意去。同样反过来,一些年龄较大的书记考虑到实惠性,不愿意过早退出实权位子,也不见得想去。这在基层不是没有这样的例子。

如果上一级副职是一线岗位,毫无疑问先上台阶更好

再拿市县举例。如果上一级副职是副市长,或者是常委班子成员,比如常委副市长,市委副书记等,这些都是实权岗位,一般的县区委书记都不会放过这样的机会。上了这个台阶,不仅意味着提拔解决了级别,最重要的是有干事创业的平台,干好了,有机会再进一步实现更高的愿景。这是体制人都无法拒绝的诱惑。同样,从县委书记或县区长去省直机关也是这个道理。

一般情况,在基层有机会晋升,不论位子好坏都不应放过

上面举例的相对级别较高,实际上不具备普遍性。真正的基层岗位,比如乡镇书记,有机会再进一步,提拔到上一级领导班子成员岗位,不论是党委、政府还是人大、政协,不管心理愿不愿意,几乎没有哪个乡镇书记会说不。道理很简单,在县一级提拔副处不容易,绝大多数干部干一辈子都不会有这样的机会,现在有机会了,谁还会考虑好不好。先上了再说,好歹是领导,上了台阶政治待遇在,比什么都实惠。更何况,现在人大或政协副职也不是没有机会转岗。

本地有个80后乡镇书记走的就是这个路线。他先是从乡镇书记岗位上提拔到县政协副主席位子上,干了两年转岗副县长,之后提拔常务副县长,现在已经是市直部门主官。如果他当时嫌弃位子不好,不去政协过渡,也许没那么快走到今天的位子。

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