单位“潜规则”:被提拔的人,从不只靠努力

2020年5月3日10:18:50
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本文很长,但如你想在单位混出个人样,

请坚持读完!

在单位,你遇到以下问题时,你该怎么办?
1.事业编,自感前途无望,但做的事和行政编是一样的,该怎么办?
2.想到更高平台,但有三年或五年的服务期,该怎么办?
3.一把手绕过分管领导和处长直接找你交流某事,你该实话实说吗?
4.你被借调到上级单位帮忙,想留下,该怎么运作呢?
5.同事各方面能力碾压你,马上要竞争上岗了,你该怎么办?
6.领导对你有一些误会,甚至在背后说你是小人,你该怎么办?
7.想去找领导汇报工作,但不知去了该说写什么,怎么办?
8.酒量没问题,但酒桌上不知道怎么说话得体,不知道怎么活跃气氛,怎么办?
……
这些问题,在单位都是比较“隐晦”的问题,没有谁会告诉我们答案。
但,这个人可以告诉你“全部的答案”:你在单位遇到的所有困惑、难事,都能在这里找到答案。
2016年,他在省委办当调研员时,有闲暇功夫,顺手写了一部自传体的回忆录,一不小心,成了体制内的网红读物。从2016年开始写,每周写一篇,已经写了100多篇,20多万字!这20多万字,对体制内的人来说,简直是字字箴言的宝典秘籍。

这个人就是老A【简介:工作18年,2000年以选调生身份进入体制内,先后在镇政府、市县部门、省委办工作(借调部委一年半)。2016年底,得正处实职。在公务员系统各层级(镇、县、市、省、部委)都有工作经历,现已离开体制内。】

我三番五次的给大家推荐老A处长的专栏,是因为我觉得此专栏真的可以让各位读者“瞬间开悟”“能瞬间扔掉幼稚、奔向成熟”。有读者不屑道:你推荐的东西,要付费的嘛!
各位,给各位推心置腹:这种良心专栏,你花钱能读到,已是何其幸运了!因为,它可能改变得是你整个职场的走向……
一顿饭钱,或许就可以帮你达成目标,你已经非常努力,但是你需要它来给你指引努力的方向。

100多个职场公众号都推荐了老A专栏,甚至连侯卫东的小桥老树也推荐了老A专栏。

已购专栏的读者中,年龄最大的49岁。并且,用户对此专栏的评论有几千条,0差评。
我看了下专栏评价:好评如潮如下图(随机截取):

以下是老A写的四个专栏
这四个专栏绝对能让你在职场上既能做顶天立地的君子,又能在面对小人时比他更有阴阳谋……
老A对体制内人的6万字建议
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此专栏,老A将职场中人遇到的普遍性的问题,分成9章来详述。既讲问题现象、又分析原因,还讲出可操作性的方法。比如:怎么做才能成为领导的红人;怎么一步步得到领导的提拔重用;如何对付难缠的领导和同事;如何最大化的利用各种饭局等等。每章有近万字,字字皆是肺腑之言!

这9章,每章都只讲一个问题,力求把每个问题都讲透,既分析了其中的缘由,又举了很多例子,并且告知以后该如何去做!仔细看完,深刻领会,以后不会再因为这些问题而头疼了,直接照做便是。
老A讲职场应掌握的手段
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此门课共9讲,讲现实中没人告诉你的实用“规则”,因内容过于直白,此课多次被……,你懂。现重新整改上架。这个课程将会教会你:
面对小人时,你会用君子或小人之道有效反击;
面对领导,你会有无数种方法让他满意;
面对繁杂事务,教你拖、推、绕、遮等,有效完成交办任务;
面对竞争升迁,教你上压、下顶、中拉拢等各种技巧突出重围!

课程内容

第一讲:详解和领导良好互动的方法和技巧。
第二讲:因内容不适合广而告之,省略……
第三讲:领导收拾下属的方法和套路。
第四讲:因内容不适合广而告之,省略……
第五讲:因内容不适合广而告之,省略……
第六讲:因内容不适合广而告之,省略……
第七讲:因内容不适合广而告之,省略……
第八讲:因内容不适合广而告之,省略……
第九讲:因内容不适合广而告之,省略……
老A回忆录
体制内人必读的最好的专栏,没有之一!
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老A回忆录:从2000年老A以选调生身份进入公务员队伍写起,写如何到县委办、市级部门、省委办的经历,写一路的见闻和在单位的心得。每周更新一篇,已更新100多篇,20多万字,每篇讲的都是单位中你已经遇到或者迟早会遇到的难事,字字珠玑!这样的读物,太不多见,更不可多得。它能够帮你解答你在单位遇到所有的难题、症结、死扣……

老A讲利用饭局来办成自己事的操作指南
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这个专栏,你顶多花三个小时就能读完,老A处长写的不长。我也觉得没必要写太长,废话才需要长篇累牍,箴言永远都言简意赅。
给各位看看其他人读完老A讲饭局的这个专栏后的评论吧:

我在知乎上看到有人讲饭局,我花了163元买来听了一下,通篇都是百度货,只不过是把百度上搜到的东西做了一个整理,我看完不禁一惊,这种破烂玩意也能弄成付费专栏?还收费163元?
通篇不是讲点菜的学问、就是讲穿衣的讲究、要不就讲座次、礼仪等等,这些东西用得着你来讲?讲了又有个屁用呢?难道点菜点的有水准、穿衣讲究、座次安排合理、礼仪到位就能办成事了?别忽悠未成年人了。
老A写的这个专栏,座次、礼仪、点菜等等百度货我统统不讲,他讲的都是你百度搜不出来的、拿捏人性、利用人性的干货。
你看完后对照操作,不管用,你来找我。

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